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文章来源:大兴安岭地区   发布时间:2020-11-27 14:58:53

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应该降薪和裁员、控制成本的,但我们没能走出这一步疫情之初我们就开会讨论,要不要裁员、要不要降薪?结论是只在总部降薪20%当时,听说别的公司降薪35%我们都不能理解为什么呢?一位长者对我说,最大的善就是要保住大家的工作,尽量不要动别人的薪酬我觉得有道理,我们在2008年金融危机的时候请了外部的咨询团队,在他们的建议下进行了裁员,结果员工大批流失,公司陷入危机,后来用了很长时间才恢复

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原标题:便利蜂发布《白领午餐报告》一线城市CBD“打工人”既爱平价又要品质一二线城市一份20元的午餐可以吃到什么?本土连锁便利店品牌便利蜂经过两个月的调研,近日发布《白领午餐报告》数据显示,65.2%的白领午餐消费在20元以内,95.28%的消费者最看重便利店午餐的“安全性”90后95后占比超64%便利蜂通过全国20个城市1600余家门店对消费者进行调查报告显示,90后、95后已经成为便利店午餐的消费主力,分列第一、二位,占比35.78%和28.43%,80后排在第三,占24.85%,70后占10.94%

值得注意的是,95后是便利店午餐消费增速最快的群体同时,在这一年龄段中,2000年以后出生的消费者比例正在加重

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一线城市CBD白领也爱平价午餐在许多人的想象中,出入一线城市CBD高端写字楼的白领,每天享用的午餐应该也价格不菲但统计发现,即使在这些地方,白领的午餐选择也以平价为主便利蜂综合各地情况,65.2%的消费者午餐费用控制在20元以内,其次是21-30元,占比24.7%,仅有差不多10%的消费者平均午餐费用在30元以上从单个城市的消费来看,上海白领午餐花费在30元以上的比例最高,北京、深圳紧随其后

最关注“安全”、“营养”虽然午餐单价不高,但是便利店为白领提供了多种选择超五成白领最近一顿午餐吃了便利蜂的热餐,超三成吃了便当、面食,另有11%的人选择了饭团、汉堡和三明治等鲜食,就连炸品、包子和关东煮等早餐或宵夜类食品也出现在不少人的午餐清单里此外,白领们对于午餐的要求也没有放松,毕竟在年轻人眼里,健康饮食的分量正日益加重当问及为什么选择到便利店吃午餐时,吸引白领消费的首要原因是“安全”,获得95.28%的认可,其次是“营养”,有86.21%的关注量

白领们对“味道”的重视度甚至高于“价格”对此,营养专家表示,午餐非常重要,不仅是一天的中场休息,更为下午的工作积攒能量;并建议,科学选择健康的午餐对于个体的健康至关重要,应尽量实现多样性的食品结构

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专家还认为,便利店的食物品质相比小餐馆确实更有保障以便利蜂为例,作为国内首家公示热餐用油的便利店品牌,旗下热餐全部使用非转基因一级大豆油,肉类食材采购自大型国企或上市公司,并且每周更新菜品,一方面确保营养健康,另一方面让消费者在同一家店可以常吃常新

人口迁徙带来口味变化除了研究消费习惯,《白领午餐报告》还通过对不同城市消费者的深入调研,解析他们的饮食偏好,一定程度上反映了城市人口迁徙带来的口味变化调查显示,苏州和深圳的口味偏好最让人意外,苏州消费者喜欢粤菜,深圳消费者无辣不欢“这与两座城市的人口结构有很大关系”便利蜂相关负责人介绍,“深圳是中国外来人口最多的城市,苏州的人口流动性也越来越大,成为江苏第一大‘移民’城市”公开资料显示,深圳外来人口以湖南、江西、四川、贵州这些重辣区域偏多,对饮食文化产生了深远影响所以,便利蜂深圳门店的热餐,每周至少会搭配一个辣菜,近期就有湖南椒炒蛋和麻辣鱼块,是当地消费者复购最多的菜品

上海消费者最看重时令美食,讲究什么季节吃什么菜北京人则钟爱地道京味和地摊美食

最近,便利蜂在热餐中推出炒烤香肠正是看到这种需求上述负责人表示,便利蜂未来将继续对准地摊味道,推出一系列地摊食物,还会为它们打上“二维码”身份证,保证食品安全和可追溯,让消费者吃得安心

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对养鸡场饲养的33万只鸡已开始进行扑杀,为确保作业员,已请求自卫队派遣人员官房长官加藤胜信在阁僚会议上强调:“政府将团结一致紧密合作,为防止疫情扩大采取万无一失的应对措施

”原标题:陈昊自述:17年的优胜教育是怎么倒下的?来源:深燃深燃(shenrancaijing)原创口述|陈昊编辑|贺树龙唐亚华优胜教育倒闭了?创始人陈昊跑路了?11月5日,陈昊发布了一封公开信,信中频频致歉,并声称自己会“负责到底”

有意思的是,陈昊还“隔空喊话”马云、马化腾、刘强东等知名企业家,希望他们“救救优胜”几天前,深燃与陈昊进行了一次深聊,地点是在他即将被银行收走的房子里

自从10月下旬以来,陈昊和他创办17年的优胜教育一直处于舆论风暴中心,学生和员工都在喊他“还钱”外界都想知道:优胜教育怎么就倒了?钱都跑到哪里去了?陈昊准备如何解决问题?陈昊说他“没有跑路”,他向深燃详细讲述了优胜教育在疫情前后的沉沦和自救,并对一些争议做出了解释当然,这只是他的自述深燃无意为陈昊站台或洗地,也无意在他倒下的时候踩上一脚

深燃努力去求证关键细节,也随时欢迎外界的指正和补充陈昊曾直播道歉站在商业的角度,陈昊和他的优胜教育是一个很好的样本

靠着聪明和勇气,陈昊在没有对外融资的背景下,用时17年,把优胜教育打造成了一个每年30多亿营收、拥有1200多个校区的教培巨头但在疫情来临后,优胜教育不堪一击、迅速倒下,背后的原因,有资本储备不足、危机应对失策;而更深层次的原因,或许是优胜教育在团队、管理、文化方面的先天不足;最根本的,则是陈昊作为一个草根企业家的个人局限

故事还在继续,陈昊仍在求解希望他的经历,能对大家有所启发

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